Samen met een beslissingsnemer hr-uitdagingen constructief en praktisch vertalen met focus op bedrijfsdoelstellingen
Als beslissingsnemer, ondernemer, bedrijfsleider of leidinggevende oefen je dagelijks impact uit op je organisatie. Je eigen verantwoordelijkheden opnemen, contacten met externe klanten en leveranciers onderhouden en dagelijks doelstellingen nastreven behoren tot de basis. Daarnaast verdienen en vragen je medewerkers ook aandacht. Dit zijn veel ballen om tegelijk in de lucht te houden.
Wil jij de interne communicatie onder de loep nemen, zodat de organisatieprocessen nog beter op elkaar worden afgestemd?
Wil jij het volle potentieel van je medewerkers leren kennen en correct inzetten om organisatiedoelstellingen kwalitatief en efficiënt te bereiken?
Wil jij draagvlak creëren voor bedrijfsbeslissingen en veranderprocessen, zodat de implementatie ervan vlotter verloopt?
Wil jij groeipijnen proactief aanpakken zodat je sneller de gewenste richting uitgaat?
Samen uitdagingen ontrafelen, organisatievraagstukken concretiseren of hindernissen bespreekbaar maken. Het lucht op. Als partner sta ik aan de zijlijn of net actief in het werkveld, zodat jij constructief verder kan ondernemen.
De kracht van mensen in organisaties is zo belangrijk. En toch stijgt het aantal burn-outs, scoort de algemene werktevredenheid eerder rood en maken we ons terecht zorgen over vraag en aanbod op de arbeidsmarkt en over de digitale wereld.
De kracht van effectieve communicatie zorgt voor duidelijkheid, dialoog en een gedeeld verhaal binnen organisaties. En toch is gebrek aan communicatie vaak een reden dat iemand de organisatie verlaat, interpreteert men de goedbedoelde intenties van een werkgever foutief. Daarnaast zorgen onuitgesproken verwachtingen voor werkwrevel, frustraties en ongenoegen op de werkvloer.
Op het raakvlak tussen de medewerker, de werkinhoud en de organisatie is de expertise van een arbeids- en organisatiepsycholoog te vinden.
''Lien ontrafelt de pijnpunten door actief mee te sparren en vertaalt dit constructief naar groeikansen. Ze reikt concrete oplossingen aan en verwacht actie van ons. Op een vlotte manier betrekt ze zowel het standpunt van onze medewerkers als het onze waardoor we een beter helikopterview ontwikkelen."
Dorien Adriaens - Bestuurder Digident
Wat kan jij verwachten?
Kennismakings- en adviesgesprek
Uitdagingen en moeilijkheden bespreken vragen tijd en moed. Deze eerste kennismaking is belangrijk om te onderzoeken wat we voor elkaar kunnen betekenen. Ik luister graag naar jouw verhaal, geef feedback en stel vragen.
Proces & Analyse
Gaan we samen verder? Om kwalitatief en efficiënt samen te werken, word ik tijdelijk een deel van de organisatie. Alleen zo ervaar ik de manier van werken en organisatiecultuur. Dit mandaat heb ik nodig om dieper te kunnen graven. Jouw engagement is de start, in ruil voor mijn externe en kritische blik.
Rapport & Vervolg
Na de analyse volgt een uitgebreid rapport met concreet en resultaatgericht advies, onderbouwd door wetenschap en praktijk. Je kan hier zelf mee aan de slag of we werken een goed omlijnd vervolgtraject uit.